私域到底是咋做的，咋做才能赚钱？
今天，我给出一个简单直接（且不会错的）的结论：
私域，把内容做好，斩杀99%的同行问题不大。
因为你的同行，内容做的真的太菜了。
随便点开你同行的私域，来，现在，找几个同行的微信或者企微，瞅瞅他们日常推什么，发什么朋友圈，你觉得他们的内容做成那个熊样？他们能赚钱？以及你干不过他们？
你做私域的唯一捷径，就是搞内容。
内容就是私域捷径啊！
其余所有的搞工具、搞人、搞流量、搞产品，不能说走弯路，都属于基本盘。
内容也属于基本盘。
内容这个基本盘不稳，工具、人、流量、产品是连不上的。
100%会有巨大损耗。
内容不行，工具用不起来，因为工具是放大内容的；
内容不行，人就活络不起来，因为内容是用来放大人的（比如复刻销冠）；
内容不行，你的流量就转不起来，因为内容是用来击打流量的；
内容不行，你的产品就卖不出去，因为你的客户在你的小广告面前无动于衷，甚至删除拉黑；
好了，思路我已经给大伙明确了。
做私域，就是搞内容！
好，怎么搞？
首先，如果你看过我之前的文章，那么，你心里应该很清楚，你花月薪1w或者2w请来的所谓运营或者什么操盘手，是不太行的：
--《你们公司无比重要的私域，交给了薪水最低的人》
--《抱歉，私域内容SOP，你可能学不会》
我先排除法帮你排除一个错误的期待选项。
就算能学会，也不行，因为运营和操盘手早晚有一天会走的，你教会他？？
所以，这不单单是个能力的问题，这是个保全的问题。
公司里搞私域的人，除非你是什么大集团，一年几百个亿的，但凡收入在一年3000w~5亿之间的，我都建议老板躬身入局。
熟悉我们的都知道，我们有个内容陪跑服务，这个内容陪跑服务的核心期待，其实不是希望你的操盘手跟我们习得内容之道，而是为本身在商业上已经取得一定成就的老板们增加一个技能属性：内容营销。
其实中国，真正靠内容起家的老板不多，除了你耳熟能详的一些大咖：得到的罗振宇、樊登读书的樊登、刘润、小马宋等等，
大多数的老板都是靠实业，靠供应链，靠渠道，靠扎实的产品一步步走上来的，比如我这次在深圳认识的一位老板，我写过他的故事：
--《私域搞到流量后，要做的第一件事？》
内容营销的技能，其实是在强化本身已经取得的商业结果。
不过，为什么是内容营销？
因为，所有中国的老板，都避不开在微信里做生意，我们的人脉关系、客户关系都是建立在微信这个巨大的app王国里头的。
先不说私域不私域的，微信，是我们逃离不了的商业环境，即便我买东西可能是去你的天猫买，我打钱是打到你的某家银行，我享受服务是在你的某个线下门店，但是我知道你可能是朋友圈啊，了解你可能是公众号、视频号和直播间啊，我欣赏你可能是在朋友圈啊，我相信你可能是在1对1啊，至于在哪购买根本不重要。
重要的是建立购买确信的过程。
而在微信这样的商业环境里，生存的根本要求，就是你会做内容，会说人话，会写朋友圈，会聊1对1，会做视频号，会搞直播间。
记住这些条例，每个点，都是你接下来做内容的要点和落脚点。
这时候我就要祭出我们非常经典的一篇复盘了：
--《私域的本质是内容》
好了，道理讲透了，我们现在讲到底怎么搞，怎么落地。
我们说了，做内容的绝佳人选，应当是老板，IP本人，或者至少是持股的高管或合伙人。
运营和操盘手首先排除，除非他们持股。
越是级别高的人，对与客户、产品、销售、业务、营销、交付的理解就越深刻。
内容做的好，一定是「理解」的好。
理解客户的需求、现状、利益点、矛盾点，才能写出客户爱看的内容。
这句话对吗？
对也不对。
「理解」，只是写出好内容的必要不充分条件。
在上一篇《写私域SOP为什么这么难？》我说了，要写出SOP级别的内容，对洞察的要求是非常高的。
你要给出同行给不出的洞察，就这一点，难倒了99%的私域SOP创作者。
除了洞察以外，还需要文笔好，懂心理，懂产品，懂表达，懂工具，这些东西我都在我的文章里说了无数遍了，
这个复合能力，真的不是一般人能有的。
私域有全才的情况下，其实非常轻松，全才里头，又以内容人才稀为贵。
因为产品知识的习得、业务经验的习得，堆砌经验就好了，放前线3个月，一个土鳖也能说上两句振振有词的话。
但文笔这东西，表达这东西，是吃天赋和后天的导师带教训练的。
没人带着，不可能成为商业写作大师。
注意，我说的是商业写作，写出来能把东西卖出的商业写作。
你想想，当个销售你每天都要不厌其烦的开会交待啊，更何况内容这种吃天赋的东西？
推导到这里，其实我的意图非常明显，靠你自己土生土长，内容是不太可能培养出来的。
必须有人带。
那么请问，公司里谁能带？？
老板都不会，还找谁带？
此时你的唯一出路，就是引入高手。
但我说了无数次，一个内容高手是不可能全职给你打工的，除非你给股份。
或者极高的薪水。
比如让我放弃鲸奇去市面上找一份内容营销工作，没个年薪一千万眼睛我都不眨一下。
说的还是到手，不是税前。
我自己做鲸奇挣的还多啊。
有内容能力的人，卖空气也随便卖，我之前写过一篇《我在丽江做数字游民，月入十万》，基本还原了这个卖法。
所以你想通过boss直聘招个文案还差不多，找个内容高手？除非对方想不开，或者你给的平台前景更大。
比如让我放弃鲸奇，鲸奇一年目前来看就撑死了几千万的盘子，你给我一个几个亿的盘子？
那我也不要，我要做大股东hahh，不然一算账，还不如我的小算盘。
这就是现实。
我这么说，不要觉得我狂妄轻浮，人都是会算账的。
你会算计，对方也会算计。
你要知道这可是在中国，当然我写这篇文章的时候还在格鲁吉亚。
招聘这条路行不通，那就引入外部的高人吧。
你知道我要开始说鲸奇的陪跑了。
没错，鲸奇的内容陪跑，就是我视野范围内最佳的内容「人才」解决方案：
--《凭什么，私域的钱轮到你赚？》
请我们，作为落笔100多w字的高手，去给你驻场、培训、陪跑、带教、代写，全流程安排了。
当然有人会说，你什么高手，你公众号不也就几百阅读吗还高手。
哎，可不是吗，不仅阅读量就几百阅读，粉丝量也才刚刚过万呐。
但！
to B的逻辑从来不是追求「广」，而是追求「精」。
同样500个阅读，是500个家长，还是500个学生，500个宝妈，500个打工族，500个老板，
价值能一样吗？
鲸奇吃的就是老板群体，我们不服务运营，不服务打工族，老板才是那个真正有预算、有需求的人。
基础的市场营销理论。
所以几百阅读不重要，几万粉丝不重要，重要的是：
--《一个只有3000粉丝的公众号，是怎么帮我们私域年赚500万的》
你看，说到最后，还是内容。
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